“专班抓项目”激活九台发展新动力

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秋越来越浓,位于长春市九台区吉家街的吉林江宁肉类工业有限公司车间充满了火爆的生产场景。 几个月前,这里不是现场。 今年上半年,由于基础设施材料上涨和市场条件波动等因素,企业发展遇到了营运资金短缺、人才引进和土地流转等问题,项目实施一度停滞。

了解情况后,吉家街在重大项目中发挥了特殊作用,为企业申请贷款,解决流动性短缺问题。 通过对水产养殖业人才信息库的搜索和调查,引进高端人才。 在特定项目转移机制的帮助下,该企业目前运行良好,预计到10月底盈利。

“九台区正处于加快产业集聚的关键时期。只有抓住项目建设的载体,才能调动一切积极因素,提高人民情绪,鼓舞士气,增强动力,加强共同努力,继续引领全省各县 九台区“专班抓工程”启动以来,各区级专案组组长认真部署,统筹安排。每个特殊班级的工作都有条不紊地进行着,结果开始显现出来。 通过项目服务秘书的现场访问,共反馈了124个问题。75个问题已经通过项目服务秘书和每个专业班级小组进行了研究、解决和实施。剩下的49个问题正在通过项目专业课解决。

快速行动以获得结果

为全面贯彻2019年全市工程建设精神,推进会议召开,九台区委、区政府下发了《关于印发《落实的实施方案》号文件的通知》,从专班设置、工作职责、工作机制等方面进行了明确。 九台区参照市级两个专题工作组和五个专题班的工作计划,分别制定了工作计划,细化了工作组织和工作机制,明确了职责分工和保障措施,确定了三年的工作目标。 最后,对《长春市九台区“专班抓项目”综合材料汇编》进行了整理,并以文件形式发布了七个特殊项目类别的工作计划。 每个专班领导区领导,召开了几次专题工作组会议,以有效地开展工作。

现场调研,解决中泽煤层气项目的土地利用和中长期规划问题;前往智能云谷项目现场了解项目建设中存在的突出问题;到开心农场蛋鸭项目现场,现场解决项目需要扩大土地流转面积等问题.在服务项目过程中,九个区级领导干部主动服务,深入项目研究解决问题,提出解决问题的初步意见和建议,推动问题的解决,为所有项目秘书配备好一把手

解决难题的创新措施

在省委两周一次的重点工作调度会议之前,用一个小时汇报工作情况,交流工作经验,分析典型案例,解决难题 这是九台区协助企业的“一小时”例会制度。

“专题抓班工程”的核心是解决疑难问题。 九台区逐项梳理问题,列出解决问题的时间表和路线图,结合实际情况创造性地提出相关工作措施。

五个专业班的工作主题包括“五个区”主要功能区的定位和工业发展规划。设计“项目问题转移表”和“项目重大问题任务书”,提交给各项目专班统一模式,转移和分配职能部门和领域的问题,并规定反馈和完成的时限和程序;牵头整理《招商项目预审批流程图》,使项目服务秘书熟悉项目预审批流程,提高服务质量。对项目服务秘书进行服务业务培训.创新措施的实施,使九台区的“特班抓工程”工作落到实处,汇聚了一股强大的合力来抓工程,增加投资,促进发展。

推进现有库存建设

“通过实际操作,仍存在工作环节把握不清、沟通协调不佳等问题,需要在今后的工作中加以克服和解决。 九台区相关官员表示,为了更好、更有序地开展“专业级抓项目”工作,九台区将加快现有项目建设,推进增量项目招商引资。 各专业班领导和项目服务秘书将高度重视工作重点,认真落实,有序开展各项工作,真正实现项目规划的重点、承包项目的进度、讨论项目的有效性、落地项目的推广和在建项目的形象。

同时,“专班抓项目”工作将有效解决项目建设过程中存在的问题,实现项目建设的快速推进,并尽快实现项目建设投产的效果。 各专业课都要着眼于未解决的问题,积极推进,多渠道寻求解决办法,真正发挥“专业课抓项目”的作用

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